École de la Construction

Le Colisée

Chaque entrepreneur vous le dira, il y a autant de réalités et de besoins qu’il n’y a de chantiers et d’entreprises. L’objectif de notre école est de répondre à cette diversité en proposant des trajets de formations communs aux entreprises et ce, malgré les différences et spécificités du quotidien.

L’école de la construction se concentre sur l’aspect « chantier » pour développer ces premiers Executive Masters en se basant sur les caractéristiques des entreprises membres de l’école. De quoi enrichir et diversifier l’approche proposée.

L’école de la construction est représentée par Philippe Gillion. En tant que doyen, ce dernier garantit l’adéquation des décisions stratégiques de l’école avec la réalité du secteur.

Partenaires entreprises

Acteur majeur du secteur de la construction depuis 150 ans, BPC Group construit et rénove à Bruxelles et en Wallonie vos ouvrages de toutes tailles.

Depuis près de 30 ans, In Advance se démarque par l’envergure de ses projets et son assise tant dans le secteur public que privé.
Depuis 5 générations, challenges techniques, complexité, urgence et luxe caractérisent la plupart des projets réalisés par la firme JAMAR

Partenaires institutionnels et académiques

Modules

QC 11 Chantier: Optimisation des ressources
  • 4 heures
  • Théorique (1h)
    Exercices (3h)
QC 12 Chantier: Encadrement technique
  • 4 heures
  • Théorique (1h)
    Exercices (3h)
QC 13 Chantier: Gestion des ressources
  • 4 heures
  • Théorique (1h)
    Exercices (3h)
QC 14 Chantier: Implication qualité
  • 4 heures
  • Théorique (1h)
    Exercices (3h)
QC 15 Chantier: Outils informatiques
  • 4 heures
  • Théorique (1h)
    Exercices (3h)
AC 11 Chantier: Contexte juridique
  • 2 heures
  • Théorique (1h)
    Contextualisation (1h)
AC 12 Chantier: Gestion de risques
  • 2 heures
  • Théorique (1h)
    Contextualisation (1h)
CP 11 Gestion du temps
  • 3 heures
  • Théorique
    Contextualisation (2h)
CP 12 Assertivité
  • 6 heures
  • Théorique (2h)
    Contextualisation (4h)
CP 13 Gestion du stress
  • 12 heures
  • Théorique (4h)
    Contextualisation (8h)
CP 14 Management situationnel
  • 4 heures
  • Théorique (1h)
    Contextualisation
DL 01 Délégation
  • 2 heures
  • Théorique (1h)
    Exercices (1h)
CR 01 Conduite de réunion
  • 4 heures
  • Théorique (2h)
    Exercices (2h)
CT 11 Softskills pratiques
  • 4 heures
  • Sensibilisation (2h)
    Contextualisation (2h)
BC 11 Chantier: Fondamentaux de finance
  • 2 heures
  • Théorique (1h)
    Exercices (1h)
BC 12 Chantier: Contrôle budgétaire
  • 9 heures
  • Théorique (6h)
    Exercices (3h)
BC 13 Chantier: États financiers
  • 2 heures
  • Théorique (1h)
    Exercices (1h)
BC 14 Chantier: Gestion du cash
  • 2 heures
  • Théorique (1h)
    Exercices (1h)
AC 11 Chantier: Contexte juridique
  • 2 heures
  • Théorique (1h)
    Contextualisation (1h)
AC 12 Chantier: Gestion de risques
  • 2 heures
  • Théorique (1h)
    Contextualisation (1h)
AC 13 Chantier: Exécution et incidents
  • 4 heures
  • Théorique (2h)
    Contextualisation (2h)
AC 14 Construction: Marchés publics
  • 2 heures
  • Théorique (1h)
    Contextualisation (1h)
CP 11 Gestion du temps
  • 3 heures
  • Théorique
    Contextualisation (2h)
CP 12 Assertivité
  • 6 heures
  • Théorique (2h)
    Contextualisation (4h)
CP 13 Gestion du stress
  • 12 heures
  • Théorique (4h)
    Contextualisation (8h)
CP 14 Management situationnel
  • 4 heures
  • Théorique (1h)
    Contextualisation
CR 01 Conduite de réunion
  • 4 heures
  • Théorique (2h)
    Exercices (2h)
DL 01 Délégation
  • 2 heures
  • Théorique (1h)
    Exercices (1h)
CP 15 Softskills Pratiques
  • 4 heures
  • Sensibilisation (2h)
    Contextualisation (2h)